¿Tienes el equipo y la alineación adecuados en tu empresa?

El equipo y la alineación adecuados en tu empresa

¿Te pasas el día cubriendo las carencias de tu equipo? ¿Sientes que inviertes tiempo en labores que no te corresponden? ¿Tus managers colaboran mal y no están alineados? Del 1 al 10, ¿cuánto te sigue tu gente?

¿Qué te vas a llevar de este taller?

1. 1. Cómo vas a conseguir el equipo correcto, porque ahora tienes las personas que puedes, no las que necesitas.
   2. Cómo la estructura de tu empresa y la estrategia van a ir de la mano, porque ahora no tienes las personas suficientes, o no al nivel. O se quedan atrás porque no te sirven para la estrategia actual y no sabes desarrollarlas.
   3. La tranquilidad de que hay salida, porque conocerás casos de empresas que ya lo están resolviendo y los pasos que han seguido.
   4. La posibilidad de plantear tu caso en el debate final.

Este workshop online te interesará si…

• Eres directivo, CEO, propietario, director general o líder de un área y acabamos de poner un espejo frente a tu empresa.
• Crees que hacer un cambio muy rápido en tu empresa es imposible.
• Piensas que no hay solución y tratas de sacar el trabajo con lo que tienes.
• Necesitas saber dónde estáis y cómo resolverlo.

¿Qué más necesitas de cada nivel del organigrama para cumplir los objetivos estratégicos?

Consigue avances rápidos: que el equipo, los managers o el comité estén a la altura de lo que tu empresa necesita

‘En ocasiones siento que todo cae sobre mis hombros, que solo unos pocos me ayudan a tirar del carro y me siguen. Es ahora cuando siento la famosa soledad del CEO’. CEO de una empresa industrial.

Si algo te preocupa como ejecutivo, directivo o líder de área es esto: tu empresa no te sigue. La gente no asume su responsabilidad, no aporta lo que se espera de ella. Y es posible que quien no da la talla sean los empleados, los mánagers o el comité de dirección. O una combinación de todos ellos.

Sientes un vacío enorme, pero tiras del carro y los demás no, y eso está consumiendo tu energía.

Te enfrentas a una situación dramática. Y aunque has gastado muchas balas, sigues haciéndote la misma pregunta: ‘¿Cómo consigo el equipo que necesito para los retos que tenemos por delante?’

Logística

• Formato: online.
• Convocatoria: Martes 5 de noviembre (17.30 a 18:30).
• Precio: 490€.

Facilitadores

Alfonso Roig, entrenador de directivos, equipos y mandos. Sus más de 20 años de experiencia en multinacionales le han llevado a reinventar la relación entre empresas y empleados en negocios familiares e internacionales de Europa, Oriente Medio y Asia-Pacífico y a potenciar su rentabilidad. Alfonso es Business Director de Grupo Binternational.

Leandro de Gabriel ha dedicado los últimos 20 años a emprender, a compartir lo que sabe con otros y a ayudarles en momentos críticos. Es experto en Talento y Transformación, Director General de Grupo Binternational e imparte clase sobre Atracción y Fidelización en escuelas de negocios.

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