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Contron
Áreas

OPERACIONES

Sector

Construcción, Infraestructuras, Industria, Energía

Creación

2024

Modelo

B2B

Empleados

Menos de 10

Países

España y Latam

Oficina central

Madrid

Contron

Contron transforma la gestión de proyectos complejos en construcción con una plataforma inteligente, diseñada para evitar sobrecostes, retrasos y litigios.

Es una solución SaaS basada en inteligencia artificial que está reescribiendo las reglas del juego en el sector de la construcción.

Nació para atacar un problema estructural: la baja productividad, los sobrecostes y la alta litigiosidad, que representan un importe del 3,4% del PIB global y tasas de insolvencia muy superiores a las de otros sectores

Contron propone un nuevo “sistema operativo” para la construcción: un entorno digital que centraliza los datos, anticipa riesgos y transforma la resolución de disputas en un proceso eficiente y justo.

En un sector caracterizado por la fragmentación y la opacidad, aporta inteligencia, trazabilidad y una clara ventaja competitiva.

Producto

Contron reúne en un solo sitio los datos operativos y legales del proyecto.

Se acuerda desde el inicio como herramienta común entre la propiedad y los principales proveedores, de modo que todos trabajan con la misma “single source of truth”.

Es clave en proyectos complejos: pasa de apagar fuegos a prevenir disputas y desvíos de costes y plazos, con analítica predictiva y un mercado de expertos para ODR que resuelve conflictos online.

Su producto incluye:

  • Modelo por suscripción escalable: Planes según tamaño y complejidad del proyecto, más servicios de datos y reporting.
  • Plataforma central de datos: Un “centro de mando” que unifica información crítica (contratos, cronogramas, hitos, comunicaciones) para todo el ecosistema del proyecto.
  • Prevención de conflictos: Señales tempranas de riesgo con analítica predictiva para actuar antes de que escalen los problemas.
  • Resolución de disputas (ODR) asistida por IA: Procedimientos online, rápidos y trazables, con red de expertos y determinación basada en datos.
  • Analítica avanzada y consultoría: Informes de riesgos, escenarios “what-if”, recomendaciones accionables y formación.

Diferenciación

  • IA especializada para construcción: RAG y LLMs específicos para entender documentos técnicos y contractuales, no solo procesarlos.
  • Base de conocimiento propia y creciente: Aprende de cada proyecto, generando inteligencia de contexto que no existe en soluciones horizontales.
  • ODR híbrido (IA + expertos): Velocidad, precisión y equidad frente a procesos tradicionales lentos y costosos.
  • Gobernanza, ESG y GRC integrados: Del “cumplir por obligación” a convertir el cumplimiento en ventaja competitiva y de licitación.

Casos de uso

  • EPC y grandes contratistas: Pilotos en proyectos de +100M$ con mejoras en trazabilidad, detección temprana de desvíos y reducción de disputas.
  • Promotores y fondos de infra: Gobierno del dato unificado para obra civil y energía, con reporting regulatorio y ESG simplificado.
  • Dirección general y legal corporativo: Disminución de costes de litigio y mayor previsibilidad de plazos y CAPEX.

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