iM:PACT Mediterráneo

Proyectos sociales y medioambientales con potencial de colaboración internacional

Iniciativas españolas innovadoras seleccionadas para impulsar aprendizaje, réplica y alianzas en la Europa mediterránea

Sistema de inteligencia territorial sostenible

El Sistema de Inteligencia de Costos, Sostenibilidad y Oportunidades para la Permanencia Empresarial y Territorial, impulsado por la Universidad de San Buenaventura Cali, ayuda a MiPymes, comunidades y organizaciones productivas a tomar mejores decisiones con datos sobre costos, sostenibilidad, oportunidades y riesgos.

Su objetivo es fortalecer la permanencia empresarial y el desarrollo sostenible de los territorios.

Proyecto
Sistema de inteligencia territorial sostenible
Entidad responsable
Universidad de San Buenaventura Cali – Colombia

Web de la entidad

Territorio actual
Valle del Cauca, Colombia. Experiencias previas en La Guajira con comunidades Wayuu

Año de inicio
2025, fase de revisión y ajustes. Piloto proyectado para 2026
Área principal

Medio Ambiente


Áreas relacionadas

Sostenibilidad comunitaria / Aprendizaje / Empleabilidad / Inclusión / Replicabilidad / Transformación digital


Grupos destinatarios

MiPymes, emprendimientos rurales, comunidades productivas, organizaciones comunitarias, cooperativas, personas del ámbito rural, pequeños agricultores y actores territoriales


Grado de desarrollo

En funcionamiento, con fase de fortalecimiento metodológico y piloto proyectado


Beneficiarios aproximados
  • Más de 63 empresas analizadas directamente en 11 sectores económicos
Resultados destacados
  • Diagnóstico empresarial aplicado a 63 empresas de 11 sectores
  • El 92% reconoce oportunidades de mejora en sus sistemas de costos
  • El 97% considera útil o muy útil contar con un observatorio que facilite información estratégica

Potencial mediterráneo

Adaptable

Potencial de mejora digital

Alto

La necesidad que aborda

Muchas MiPymes, comunidades rurales y organizaciones productivas tienen capacidad para generar valor económico, social y ambiental, pero carecen de información clara para decidir.

No siempre conocen sus costos reales, sus márgenes, sus riesgos o sus oportunidades de mejora.

Esto limita su competitividad, aumenta la dependencia de apoyos externos y dificulta su permanencia en el tiempo.

El proyecto responde a esa brecha de información.

Ayuda a medir costos, analizar sostenibilidad, identificar oportunidades y valorar el impacto territorial de las actividades productivas.

En qué consiste el proyecto

OCO 2.0 es un sistema de inteligencia que convierte datos económicos, sociales, ambientales y territoriales en información útil para la toma de decisiones.

No es solo un observatorio ni una consultoría.

Integra análisis de costos, sostenibilidad, oportunidades de negocio, indicadores de impacto y gestión del conocimiento.

Su propósito es ayudar a empresas, comunidades y territorios a anticipar riesgos, mejorar su productividad, fortalecer su sostenibilidad y construir capacidades que permanezcan más allá de un proyecto concreto.

Actividades

El proyecto trabaja en cuatro líneas principales.

Primero, analiza costos, capacidades productivas, sostenibilidad y factores que afectan la competitividad.

Segundo, identifica oportunidades territoriales, como compras colaborativas, cadenas productivas, clústeres, servicios ecosistémicos o negocios sostenibles.

Tercero, desarrolla indicadores para monitorear riesgos de pérdida de competitividad, deterioro financiero o fragilidad territorial.

Cuarto, documenta aprendizajes, buenas prácticas y experiencias para que puedan transferirse a otras organizaciones y territorios.

Qué lo hace diferente

Su valor diferencial está en conectar información que normalmente se analiza por separado: costos, sostenibilidad, oportunidades, impacto y conocimiento territorial.

El proyecto busca que los datos sirvan para actuar antes de que los problemas comprometan la continuidad de las empresas o comunidades.

Además, combina investigación universitaria, trabajo de campo, formación, alianzas con actores públicos y privados, y desarrollo progresivo de herramientas digitales.

También incorpora indicadores vinculados a ODS, sostenibilidad, ESG, SROI y servicios ecosistémicos.

Resultados conseguidos

En el Valle del Cauca se está trabajando con 63 empresas de 11 sectores, entre ellos servicios, comercio, turismo, manufactura, agroindustria y tecnología.

El diagnóstico muestra que el 46% no utiliza indicadores financieros formales para tomar decisiones, lo que confirma la necesidad de herramientas de gestión.

El proyecto también ha acompañado procesos con comunidades Wayuu en La Guajira, analizando costos de artesanías tradicionales para promover precios más justos y sostenibilidad económica.

Además, participa en iniciativas de conservación ambiental, soluciones ERP para el sector agropecuario, fortalecimiento turístico y formación empresarial.

Por qué puede ser relevante para otros países mediterráneos

Muchos territorios mediterráneos comparten retos similares: pequeñas empresas con poco acceso a datos, comunidades productivas con conocimiento local, necesidad de mejorar la sostenibilidad y dificultad para convertir oportunidades en decisiones concretas.

La metodología puede adaptarse a distintos sectores y países porque parte de información local, participación de actores del territorio y análisis de capacidades existentes.

Puede ser útil en agricultura, turismo, economía circular, conservación ambiental, producción artesanal o desarrollo rural.

Potencial de colaboración mediterránea

El proyecto está abierto a colaborar con universidades, centros de investigación, administraciones públicas, organizaciones comunitarias, empresas y asociaciones productivas.

Puede aportar metodologías de análisis de costos, sostenibilidad, toma de decisiones, formación, transferencia de conocimiento y análisis de datos.

A cambio, busca aprender de experiencias internacionales, buenas prácticas en sostenibilidad, metodologías innovadoras y oportunidades de aplicación en nuevos territorios.

Posible piloto

Un piloto iM:PACT podría aplicar el sistema en dos territorios con perfiles productivos diferentes, comparando indicadores económicos, sociales y ambientales con una metodología común.

El objetivo sería generar evidencia sobre cómo la inteligencia de datos puede fortalecer la permanencia empresarial, la resiliencia comunitaria y la sostenibilidad territorial.

El presupuesto estimado para un piloto inicial se sitúa entre 50.000 y 90.000 euros, según alcance, número de organizaciones y desarrollo tecnológico requerido.

Forma parte de iM:PACT porque propone una respuesta concreta a un reto común en muchos territorios: cómo ayudar a pequeñas empresas, comunidades y organizaciones productivas a ser más sostenibles, competitivas y resilientes.

Su enfoque combina datos, sostenibilidad, aprendizaje, colaboración territorial y transferencia internacional.

Puede inspirar pilotos mediterráneos orientados a tomar mejores decisiones con información verificable y compartida

Más información

Trabajo de campo del Modelo de Costos

Sobre iM:PACT

Información actualizada en junio de 2026

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