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Un servicio de Empresa y Sociedad

Áreas
CVC/Innovación, Finanzas (CFO), Control de gestión, Riesgo/Compliance, Auditoría, M&A
Sector
CVC corporativo; también VC/PE con necesidad de reporting y valoración
Creación
2020
Modelo
B2B
Empleados
11-50
Países
EEUU y España
Oficina central
Austin (Texas)
Cofi
Inteligencia y reporting para Corporate Venture Capital (CVC) y fondos que invierten en empresas privadas
Automatiza el reporting con datos fiables y trazables, pero sobre todo convierte esos datos (más señales externas del mercado) en inteligencia accionable para decidir antes, detectar riesgos a tiempo y demostrar valor al Consejo.
Presentación
Cofi es una plataforma B2B pensada para equipos de CVC, private equity, y otros inversores o corporates con participadas no cotizadas que necesitan una visión clara y consistente de su cartera.
El problema es conocido: cada participada reporta en formatos distintos (Excel, PDFs, ERPs, emails), con criterios diferentes y, a menudo, tarde. El resultado es que el equipo inversor y de operaciones dedica demasiado tiempo a perseguir datos, limpiarlos y rehacer informes.
La clave es que Cofi no compite con tu BI ni “sustituye tu reporting”. Cofi ordena y normaliza la información interna, y luego la cruza con señales externas (mercado, regulación, demanda, tendencias) para responder a lo que de verdad importa: no solo qué ha pasado, sino por qué ha pasado y qué decisión tomar ahora.
Productos
Recogida automática y normalización de datos del portfolio
Integra información financiera y operativa de las participadas y la estandariza para que todo sea comparable, sin semanas de trabajo manual en Excel.
Inteligencia de cartera: “causa, no solo síntoma”
Además de los números, añade y organiza señales que ayudan a interpretar causas: evolución de demanda, cambios de plantilla, contexto sectorial, señales macro y otros indicadores externos relevantes.
Esto permite distinguir si un cambio en resultados viene de ejecución interna o de un cambio del mercado/regulación/competencia.
Alertas tempranas para no llegar tarde
El reporting tradicional suele mirar “por el retrovisor”.
Cofi ayuda a detectar señales antes de que el impacto se vea claramente en los números (por ejemplo: caída de tráfico web, reducción de contrataciones, cambios regulatorios, deterioro sectorial, pérdida de posicionamiento digital, etc.).
Análisis para inversiones futuras (pipeline / targets)
Además de monitorizar la cartera actual, Cofi puede ayudar a analizar empresas objetivo y compararlas con patrones reales observados en la cartera: qué se parece a lo que está funcionando, qué riesgos se repiten, dónde puede haber oportunidades de adquisición, fusión o desinversión.
Reporting “audit-ready” y trazabilidad
Genera evidencia trazable hasta la fuente y está pensado para entornos donde auditoría y compliance no son opcionales.
Briefings listos para comité y Consejo, sin rehacer presentaciones cada trimestre.
Qué la hace diferente
- No es “otro dashboard”: convierte reporting + señales externas en inteligencia para decidir (causas, riesgos, oportunidades).
- Reduce trabajo mecánico: libera al equipo de tareas de copia/limpieza/reconciliación para dedicar más tiempo a decidir.
- Conecta información dispersa: operaciones, inversión, CRM, señales de mercado y conocimiento cualitativo dejan de vivir en silos.
- Complementa tu sistema actual: no viene a cambiar tu proceso, sino a enriquecerlo con una capa adicional de señales y trazabilidad.
- Escala con la cartera: lo que funciona con 5 participadas no funciona con 50; Cofi ayuda a sistematizar conocimiento y seguimiento.
Casos de uso relevantes
Gestión de cartera (monitorización continua)
- Visión homogénea de participadas con reporting en formatos distintos.
- Priorización de riesgos y oportunidades con señales internas + externas.
Decisiones estratégicas
- Detectar antes cuándo conviene reforzar, ajustar estrategia, preparar una desinversión o revisar hipótesis de crecimiento.
Nuevas inversiones (pipeline)
- Comparar targets con aprendizajes reales de tu cartera y anticipar riesgos sectoriales o regulatorios.
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Mayo de 2026
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