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Un servicio de Empresa y Sociedad

Creación
2024
Modelo
B2B
Empleados
Menos de 10
Países
España y Latam
Oficina central
Madrid
Contron
Contron transforma la gestión de proyectos complejos en construcción con una plataforma inteligente, diseñada para evitar sobrecostes, retrasos y litigios.
Es una solución SaaS basada en inteligencia artificial que está reescribiendo las reglas del juego en el sector de la construcción.
Nació para atacar un problema estructural: la baja productividad, los sobrecostes y la alta litigiosidad, que representan un importe del 3,4% del PIB global y tasas de insolvencia muy superiores a las de otros sectores
Contron propone un nuevo “sistema operativo” para la construcción: un entorno digital que centraliza los datos, anticipa riesgos y transforma la resolución de disputas en un proceso eficiente y justo.
En un sector caracterizado por la fragmentación y la opacidad, aporta inteligencia, trazabilidad y una clara ventaja competitiva.
Producto
Contron reúne en un solo sitio los datos operativos y legales del proyecto.
Se acuerda desde el inicio como herramienta común entre la propiedad y los principales proveedores, de modo que todos trabajan con la misma “single source of truth”.
Es clave en proyectos complejos: pasa de apagar fuegos a prevenir disputas y desvíos de costes y plazos, con analítica predictiva y un mercado de expertos para ODR que resuelve conflictos online.
Su producto incluye:
- Modelo por suscripción escalable: Planes según tamaño y complejidad del proyecto, más servicios de datos y reporting.
- Plataforma central de datos: Un “centro de mando” que unifica información crítica (contratos, cronogramas, hitos, comunicaciones) para todo el ecosistema del proyecto.
- Prevención de conflictos: Señales tempranas de riesgo con analítica predictiva para actuar antes de que escalen los problemas.
- Resolución de disputas (ODR) asistida por IA: Procedimientos online, rápidos y trazables, con red de expertos y determinación basada en datos.
- Analítica avanzada y consultoría: Informes de riesgos, escenarios “what-if”, recomendaciones accionables y formación.
Diferenciación
- IA especializada para construcción: RAG y LLMs específicos para entender documentos técnicos y contractuales, no solo procesarlos.
- Base de conocimiento propia y creciente: Aprende de cada proyecto, generando inteligencia de contexto que no existe en soluciones horizontales.
- ODR híbrido (IA + expertos): Velocidad, precisión y equidad frente a procesos tradicionales lentos y costosos.
- Gobernanza, ESG y GRC integrados: Del “cumplir por obligación” a convertir el cumplimiento en ventaja competitiva y de licitación.
Casos de uso
- EPC y grandes contratistas: Pilotos en proyectos de +100M$ con mejoras en trazabilidad, detección temprana de desvíos y reducción de disputas.
- Promotores y fondos de infra: Gobierno del dato unificado para obra civil y energía, con reporting regulatorio y ESG simplificado.
- Dirección general y legal corporativo: Disminución de costes de litigio y mayor previsibilidad de plazos y CAPEX.
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