La banca adelanta las prejubilaciones a los 50 años

La revolución silenciosa de la vida laboral

Prejubilaciones a los 50 años: La revolución silenciosa de la vida laboral empieza por la banca

La banca ha roto una nueva barrera simbólica: la de las prejubilaciones a los 50 años. Lo que podría parecer una noticia puntual es, en realidad, un aviso de lo que está por venir. Es uno de los cambios más significativos en el mundo del trabajo desde 2020, y apenas hemos comenzado a entender su magnitud.

Era previsible, pero sorprende

En un contexto de transformación acelerada, ya era razonable pensar que mantenerse en una gran empresa con más de 50 años pronto sería una excepción. Pero lo que se esperaba para «algún día» está ocurriendo hoy. Como suele pasar, es más fácil interpretar el presente que predecir el futuro.

La banca como señal de cambio

El anuncio de prejubilaciones desde los 50 años no es solo una decisión empresarial. Es una señal de transformación en sectores intensivos en conocimiento. Este movimiento anticipa un modelo que podría extenderse rápidamente a otras industrias. Y obliga a repensar no solo el futuro del trabajo, sino el trabajo en el futuro, en clave personal.

Formarse, crear, compartir

La antigua secuencia vital de «formación, trabajo, jubilación» (25-25-50 años) ya no sirve. Hoy, las fases vitales se entrelazan: se estudia mientras se trabaja, se emprende mientras se aprende, se comparte mientras se evoluciona. La nueva vida laboral se mueve por curiosidad y proactividad, pilares del perfil GENIOR: generación senior con mentalidad innovadora.

Dos etapas, una carrera

La vida profesional tiende a dividirse en dos grandes etapas. La primera, más tradicional, por cuenta ajena. La segunda, más autónoma y creativa: como emprendedores, freelances o consejeros. Esta transición no es nueva: ya ocurre en altos cargos y socios de firmas profesionales. La novedad es su extensión al conjunto del talento senior.

Y surge una nueva figura: el freelance social, que aporta valor a proyectos de interés general con una retribución pública basada en el impacto social. Una especie de pensión activa del siglo XXI, financiada con impuestos de las grandes empresas tecnológicas.

Tendencia global, oportunidad local

En EE. UU., el 35% de la fuerza laboral ya es freelance, y un 28% lo es a tiempo completo. En Europa, la tendencia también crece, especialmente en Alemania, Francia y España. El cambio no es futuro, es presente. Y quien antes lo entienda, antes podrá aprovecharlo.

El nuevo reto para RRHH

Ante esta transición, las grandes empresas tienen una nueva prioridad: facilitar la transición profesional de sus equipos hacia esa segunda vida laboral. La formación continua, el intraemprendimiento y los proyectos transversales se convierten en clave. Si las personas lo piden y las empresas lo entienden, solo falta impulsarlo con decisión.

No es una salida, es una puerta

La prejubilación a los 50 no debe verse como un cierre, sino como una apertura. A una etapa de autonomía, creatividad y compromiso social. Una oportunidad para reinventarse. Y un aviso para directivos y responsables de talento: el futuro laboral ya está aquí. Y trae consigo nuevas reglas del juego.