Voluntariado corporativo global

España en el mapa global también del voluntariado corporativo

Junto al fundraising y la filantropía internacional

Voluntariado corporativo global: un momento clave para el talento español

El voluntariado corporativo global vive un momento especialmente relevante para el talento y la innovación social que nacen en España. Tras más de una década impulsando el voluntariado corporativo y la transformación social desde nuestro país, Volies, una B Corp española especializada en este ámbito da un paso decisivo: aterriza en Estados Unidos con un nuevo equipo y una plataforma global que refuerza su capacidad para conectar personas, propósito e impacto a escala internacional.

No es solo una expansión geográfica. Es la confirmación de que el conocimiento generado desde aquí sobre compromiso social corporativo, participación de empleados y alianzas estratégicas tiene ya madurez suficiente para competir y colaborar en el escenario mundial.

Crecimiento con sentido: más impacto, en más lugares, con más personas

El crecimiento de esta compañía española nunca ha sido un fin en sí mismo. Ha tenido siempre un sentido claro: generar más impacto, en más lugares, junto a más personas. Hoy lo hace a través de un equipo diverso de profesionales de 11 nacionalidades, trabajando desde más de 10 países, con más de 70 empresas y 500 organizaciones sociales en todo el mundo.

Este recorrido consolida un modelo glocal muy interesante para cualquier alta dirección: una combinación de visión global y arraigo local que permite diseñar programas globalmente coherentes, pero adaptados al contexto social de cada país. En la práctica, esto se traduce en:

  • Equipos locales que entienden las realidades sociales y culturales.
  • Metodologías compartidas que garantizan coherencia y medición de impacto.
  • Capacidad para escalar buenas prácticas de una geografía a otra.

Todo ello se apoya en la convicción de que el voluntariado corporativo, cuando se integra en la estrategia de negocio y de personas, y las alianzas estratégicas pueden ser motores reales de cambio en cualquier parte del mundo.

Tres iniciativas españolas en el mapa mundial del compromiso

Para quienes trabajamos en el ámbito del impacto social empresarial, resulta especialmente inspirador ver cómo varias iniciativas españolas empiezan a dibujar, juntas, un nuevo mapa del compromiso social:

  • Volies, la B Corp española de voluntariado corporativo que da el salto a Estados Unidos y refuerza su presencia en Europa y Latinoamérica.
  • Stockcrowd, la plataforma tecnológica de fundraising digital que ya profesionaliza la captación de fondos y la relación con donantes a escala internacional.
  • Fundación Empresa y Sociedad, la fundación empresarial independiente que impulsa la filantropía internacional, conecta a donantes y beneficiarios y facilita el cumplimiento normativo cuando cada uno reside en un país diferente.

Tres piezas complementarias que, sin buscar protagonismo, sitúan a España en la conversación global sobre innovación social, filantropía estratégica y compromiso empresarial. Y que demuestran que no solo exportamos producto o talento, sino también modelos de colaboración público-privada con vocación transformadora.

Colaborar para escalar el impacto social global

Como entidades que compartimos servicios de perfil internacional y presencia en varios continentes, el siguiente paso casi se impone solo: encontrar fórmulas para potenciar el trabajo colaborativo.

Cuando una organización experta en voluntariado corporativo se coordina con una plataforma de fundraising y con una fundación que articula alianzas internacionales, el efecto puede ser multiplicador:

  • Programas de voluntariado corporativo que no solo activan a empleados, sino que se conectan con campañas de recaudación más eficientes.
  • Proyectos sociales con financiación diversificada y mejor gobernanza.
  • Aprendizajes compartidos que permiten ajustar los programas a la realidad de cada país, sin perder coherencia global.

Este tipo de colaboraciones son especialmente valiosas para los altos directivos que buscan convertir sus estrategias ESG en algo más que informes y compromisos públicos: quieren ver resultados tangibles en términos de impacto social, engagement de empleados y reputación de marca empleadora.

Qué pueden aprender hoy los directivos innovadores

Para una dirección general, una dirección de personas o un comité ESG, esta historia deja varias preguntas útiles:

  • ¿Está tu programa de voluntariado corporativo preparado para dar un salto internacional, aunque tu empresa aún no lo haya hecho?
  • ¿Estás aprovechando el talento diverso de tus equipos en distintos países para diseñar soluciones sociales más innovadoras?
  • ¿Tienes identificados socios especializados (en voluntariado, fundraising, filantropía estratégica) con los que puedas construir un ecosistema de impacto global?

España se está ganando un lugar en el mapa del voluntariado corporativo global y del impacto social corporativo. La pregunta no es solo “qué están haciendo estas organizaciones”, sino “qué podrías estar haciendo tú con ellas o con otras similares”.

Porque, al final, el verdadero salto global no es geográfico, sino estratégico: pasa por entender que el impacto social ya no es un apéndice de la RSC, sino un terreno donde se juega el futuro del talento, la innovación y la competitividad empresarial.

Más información

Sobre Volies

Sobre Stockcrowd

 

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