Este es nuestro trabajo y nuestra apuesta para seguir avanzando
Fundación Empresa y Sociedad en 2025: imaginar e impulsar el futuro
Hay años que se entienden mejor por lo que dejan preparado que por lo que termina dentro de ellos.
2025 ha sido uno de esos años para la Fundación Empresa y Sociedad.
Hemos trabajado con empresas digitales, difundido casos empresariales, facilitado cerca de 1,5 millones de euros en donaciones internacionales y abierto una nueva etapa de colaboración en el Mediterráneo.
También hemos seguido explorando la longevidad, la inteligencia artificial y nuevas formas de conectar empresas con soluciones útiles.
Treinta años después de nuestra creación, seguimos con la misma intención: imaginar cambios, ayudar a ponerlos en marcha y construirlos junto a quienes quieren avanzar.
En 2025 seguimos imaginando e impulsando cambios para construir juntos un futuro mejor
Fundación Empresa y Sociedad 2025: imaginar cambios y convertirlos en acciones
Fundación Empresa y Sociedad 2025 resume un año en el que hemos seguido imaginando e impulsando cambios junto a empresas, directivos, entidades sociales y organizaciones internacionales.
No hablamos de imaginar el futuro como un ejercicio teórico.
Nos interesa algo bastante más concreto: detectar una oportunidad, conectar a las personas adecuadas, probar una solución y aprender de lo que ocurre.
A veces empieza con una conversación entre dos directivos. Otras, con una empresa digital que resuelve un problema empresarial. También puede comenzar con una donación internacional, una iniciativa social o una colaboración entre países del Mediterráneo.
Nuestra actividad durante 2025 ha seguido esa lógica.
Imaginar qué podría funcionaría y ayudar a que empiece a ocurrir.
Treinta años construyendo cambios junto a otros
La Fundación Empresa y Sociedad nació en 1995.
Entonces empezamos trabajando alrededor de la acción social empresarial, en un momento en el que apenas tenía presencia en las agendas de muchas compañías.
Desde entonces han cambiado las empresas, la sociedad, la tecnología y también nuestra actividad.
Hemos trabajado en nuevas formas de relación entre empresa y sociedad, innovación digital, filantropía internacional y longevidad.
En los últimos años también hemos incorporado nuevas posibilidades relacionadas con inteligencia artificial y colaboración internacional.
Hay un elemento que permanece.
Nos gusta trabajar con otros para convertir ideas en actuaciones concretas.
Porque los cambios que permanecen rara vez los construye una organización sola.
Soluciones digitales para problemas empresariales concretos
Durante 2025 continuamos trabajando con empresas digitales que ofrecen soluciones B2B.
Muchas de estas compañías han madurado. Sus productos son más especializados y cada vez incorporan más inteligencia artificial y tecnología avanzada.
También han cambiado las necesidades de las grandes empresas.
Las oportunidades aparecen directamente en Compras, Operaciones, Personas, Ventas o Sostenibilidad. Son áreas donde existe un problema concreto y alguien responsable de resolverlo.
Esto ha cambiado también nuestra forma de trabajar.
Durante 2025 dedicamos más esfuerzo a relaciones seleccionadas entre directivos, acompañamiento personalizado y divulgación de casos empresariales reales.
También desarrollamos actividad desde una Dirección de Compras y consolidamos programas para preparar procesos de financiación y reforzar los conocimientos financieros de empresas digitales.
La intención es sencilla: facilitar que una empresa que tiene un problema pueda conocer una solución que quizá todavía no estaba en su radar.
Casos empresariales para compartir lo que ya funciona
Una parte importante de nuestra actividad consiste en contar experiencias concretas.
Durante 2025 publicamos 28 casos empresariales y 37 artículos. También difundimos 20 eventos o convocatorias de terceros y publicamos 32 ediciones de la newsletter digiTAL Y CUAL.
Las cifras ayudan a describir el trabajo realizado, pero el objetivo está después de la publicación.
Queremos que un directivo lea un caso y piense: “Tenemos un problema parecido”.
Que descubra una solución que no conocía.
Que formule una pregunta nueva.
O que decida mantener una conversación que pueda terminar en una colaboración.
Por eso intentamos explicar cada experiencia de forma sencilla: qué problema existía, cómo se abordó y qué ocurrió después.
La filantropía internacional conecta países y proyectos
La filantropía internacional fue otra de las áreas con mayor actividad durante 2025.
Durante el año facilitamos cerca de 1,5 millones de euros en donaciones desde España hacia entidades de otros países.
También crecieron las posibilidades para que entidades españolas reciban donaciones procedentes del exterior mediante mecanismos internacionales.
Detrás de estas operaciones existen personas, organizaciones y proyectos que quieren colaborar más allá de sus fronteras.
Nuestro trabajo consiste en facilitar que esas relaciones puedan producirse.
Además, la filantropía internacional nos permite conocer iniciativas desarrolladas en otros países y observar cuáles podrían adaptarse o colaborar con proyectos españoles.
De ahí surge una conexión cada vez más natural entre filantropía, tecnología, innovación social y colaboración internacional.
El Mediterráneo abre un nuevo espacio para colaborar
A finales de 2025 comenzamos a participar en iM:PACT, Innovations for the Mediterranean.
La iniciativa busca identificar, conectar, probar y extender soluciones ante retos sociales y ambientales del Mediterráneo.
El programa se desarrolla durante 2026, 2027 y 2028, con participación española a través de la Fundación Empresa y Sociedad.
Este proyecto reúne varios ámbitos en los que ya veníamos trabajando.
Empresa y Sociedad. Tecnología y Filantropía. Longevidad y colaboración entre países. Soluciones locales que podrían tener utilidad en otros lugares.
Durante 2026 se están identificando iniciativas españolas con capacidad para aportar respuestas en ámbitos sociales, ambientales y digitales.
En los años siguientes, los proyectos seleccionados podrán relacionarse con organizaciones de otros países mediterráneos y estudiar posibilidades de colaboración y adaptación.
Nos interesa especialmente esa idea: una solución que funciona en un lugar puede convertirse en el punto de partida de otra solución en un lugar diferente.
Longevidad e inteligencia artificial: nuevas preguntas
También seguimos trabajando alrededor de dos asuntos que están generando preguntas muy concretas.
La longevidad modifica necesidades relacionadas con empleo, consumo, personas, servicios y organización social.
La inteligencia artificial está transformando herramientas, procesos y modelos de negocio de muchas empresas.
No pretendemos adivinar exactamente qué ocurrirá.
Preferimos acercarnos a experiencias reales, conocer soluciones que ya se están utilizando y ayudar a conectar a quienes pueden aprender unos de otros.
La pregunta que utilizamos es práctica:
¿Qué podemos empezar a hacer hoy que merezca la pena desarrollar junto a otros?
Pequeños cambios que pueden llegar más lejos
Nuestra actividad combina publicaciones, encuentros, conexiones, programas e iniciativas internacionales.
Pero hay una medida que nos interesa especialmente.
¿Qué ocurre después?
- Puede ocurrir que dos personas que no se conocían empiecen a colaborar.
- Que una empresa pruebe una solución digital para resolver un problema.
- Que una entidad española pueda recibir una donación internacional.
- Que una experiencia desarrollada aquí encuentre recorrido en otro país.
Son actuaciones pequeñas si se observan por separado.
Nosotros las llamamos microcambios sistémicos porque pueden introducir nuevas relaciones, nuevas formas de trabajar o nuevas posibilidades.
Algunos crecerán. Otros no.
Lo importante es crear condiciones para que puedan empezar.
Imaginar el futuro también significa construirlo juntos
Treinta años después de nuestra creación, seguimos aprendiendo.
En 1995 empezamos alrededor de la acción social empresarial. Después incorporamos nuevos ámbitos relacionados con empresa y sociedad, tecnología, filantropía y longevidad.
En 2025 hemos seguido avanzando en esas líneas y hemos abierto otras nuevas:
- El Mediterráneo será una de ellas.
- La inteligencia artificial seguirá generando nuevas soluciones.
- La filantropía internacional continuará conectándonos con proyectos y organizaciones de otros países.
- Y las empresas seguirán planteando problemas que necesitan respuestas diferentes.
No sabemos exactamente qué actividades desarrollaremos dentro de cinco años.
Pero sí sabemos cómo queremos llegar hasta allí.
Imaginando posibilidades. Conectando personas. Probando soluciones. Aprendiendo de los resultados. E impulsando cambios junto a quienes quieren construir un futuro mejor.
Ese ha sido nuestro trabajo en 2025.
Y es también la manera en la que queremos seguir avanzando.
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